新版本上线,玩家骂声一片,你根本不知道问题出在哪;
做了一轮问卷调研,回收的数据看似漂亮,却不知道怎么指导下一步;
老板问你“用户到底想要什么”,你只能凭感觉拍脑袋回答;
AI工具这么火,别人都在用,你却不知道该怎么把它用在实际工作中……
市场:花了50万做素材,点击率还行,但导入用户次留低得离谱。你猜“是不是素材骗点击了?”
策划:辛辛苦苦做的新系统,玩家论坛骂声一片。你想改,但不知道改哪里、改成什么样。
游戏运营、市场、策划,或者任何跟用户打交道的岗位,那么这些问题你一定不陌生。你以为用户研究就是“发问卷、看数据、写报告”?用户研究,从来不是“可有可无”的技能,而是游戏人从执行层跃迁到决策层的核心能力。用户研究也不是大厂的专利,而是和游戏拆解、数据分析一样的,每个运营/市场/策划都需要掌握的底层能力!
这一期我们请来了一位大厂游戏品类用户研究负责人,有多年游戏用研经验——夏夏老师,她将带你搞懂“游戏用户研究+AI应用”的增长方法论。
本次快闪直播的资料整理:PPT+逐字稿+分享文件+视频回放
成为会员免费观看或直接付费解锁单节课👇
【课程内容】:
游戏用户研究:运营/市场/策划必备的增长方法论(AI+用研)
【分享亮点】:
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1、用户研究是什么 → 游戏用户研究的完整体系与技能要求
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2、职业前景如何 → 从执行层到决策层的成长路径
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3、AI如何应用 → AI时代的用研升级与工具实战
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4、实战体验运营/市场/策划不同岗位常见用研业务场景
【分享讲师】:夏夏老师(游戏品类用户研究负责人,多年游戏行业大厂经验,丰富就业/转岗指导经验)
以下为分享纪要
会议主题:游戏用户研究岗位认知与AI应用培训
会议摘要:本次培训夏夏系统阐述了游戏用户研究的四大核心模块与职业发展路径,重点解析了AI技术在用研领域的应用策略与风险规避,并现场解答了关于AI数据处理成本与准确性的实操问题。

一、用户研究的核心价值与四大模块
针对游戏行业中对用户研究岗位的认知偏差,会议明确了其作为“情报部门”的战略定位,并拆解了具体工作内容:
1. 用户画像与细分研究
深度画像构建:用研需超越简单的性别、年龄统计,通过访谈与问卷挖掘核心用户的深层心理动因(如《我的花园世界》中30+女性用户的舒适感与美感需求)。
决策支撑作用:清晰的用户画像能指导UI设计、文案语气、活动主题及数值难度曲线,确保产品决策符合目标用户群体的真实体验。

2. 真实需求挖掘与满意度追踪
潜在需求洞察:反对直接询问用户“想要什么”,主张通过行为观察与深度访谈挖掘潜在需求(如社交游戏用户可能并非需要更多社交内容,而是特定的互助或竞技玩法)。
量化指标应用:利用NPS(净推荐值)及满意度问卷等指标,持续追踪用户对产品的评价,为迭代指明优先级。

3. 体验评估与可用性测试
Demo测试机制:邀请真实用户试玩原型或现有功能,重点观察卡点与困惑点,以发现策划主观视角难以察觉的问题(如新手引导结束后的迷茫期)。
全流程体验优化:关注从下载、创建账号到首次付费的全链路体验,通过科学测试降低后期迭代成本。

4. 竞品分析与市场趋势研判
竞品深度拆解:系统研究竞品的目标用户、核心玩法及版本迭代逻辑,理解品类用户的真实期待。
市场动态捕捉:定期进行舆情监测与用户态度研究,捕捉社交功能重视度、个性化定制需求等市场趋势变化。

二、职业发展路径与核心能力
会议详细梳理了用研岗位的晋升通道及所需技能,强调该岗位是连接执行层与决策层的桥梁:

1. 多元化的职业发展路径
专家型路径:从执行者(0-2年,负责问卷设计与用户招募)向专业研究员(3-5年,独立设计方案)发展,薪资可实现翻倍增长。
跨界型路径:利用积累的用户认知与产品思维,转向策划、运营或市场等业务决策岗位,实现职业天花板突破。
独立型路径:利用方法论积累,创办咨询公司、游戏工作室或转向VC投资,评估项目价值。
2. 核心技能矩阵
研究方法论:掌握定性(访谈、焦点小组)与定量(问卷、统计分析)研究方法的结合应用。
产品与数据能力:需理解游戏品类用户心理、关键指标(DAU、留存率)及数据分析工具(SQL、Python)。
软实力构建:强调沟通与影响力,需将复杂研究转化为清晰洞察,并能有效说服业务层与决策者。
三、AI 技术在用户研究中的应用与风险

针对 AI 对用研岗位的冲击,会议提出了“共生”策略,并指出了具体的应用场景与注意事项:
1. 执行层工作的效率提升
流程自动化:AI 可辅助完成问卷设计、发放、数据收集及初步报告撰写,将原本 10-12 个工作日的流程缩短至 4-5 天。
人力解放:初级研究员可从繁琐的执行工作中解放,转向更具价值的方案设计与洞察输出。
2. 分析层工作的质量增强
观点扩展:利用 AI 快速对比版本数据差异,生成初步观点分类,再由人工审核提炼出 5-6 个高价值洞察。
战略研究加速:AI 可快速收集公开数据(如应用商店评论、论坛帖子),缩短大型战略报告(如二次元用户社交需求)的制作周期。
3. 风险控制与工具选择
人工验证必要性:严禁直接使用 AI 结论,必须进行人工审核,避免 AI 过度解读小规律或生成错误的因果关系(如价格敏感度误判)。
工具选型建议:推荐使用推理能力强的模型(Claude)处理复杂统计任务,使用内容生成能力强的模型(ChatGPT)优化框架。


四、QA 环节
1. 关于 AI 处理海量舆情数据的成本与准确性
【提问人】Vic:在处理约 70 万条的高价值用户舆情数据时,AI 调用成本较高(约一两百元一次),且存在误判(如将“我先下号了”误判为流失倾向),是否有预处理或纠正方法?
【回答人】夏夏:必须进行预处理,如设定字数门槛(如 50 字以上)过滤无价值反馈;对于 AI 误判,目前不建议依赖 Skills 训练,应保持人工最终审核权,利用 AI 提升效率而非完全依赖其结论。
2. 关于用户分层与系统策划的异同
【提问人】三米:用户研究与系统策划在工作方向上有重合,比如用户分层,两者有何区别?
【回答人】夏夏:虽然都涉及用户分层,但落脚点不同。系统策划的分层更多基于任务或玩法深度进行功能设计;用户研究则聚焦于用户本身(如性别、年龄)对玩法的理解与接受度。
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