游戏产品运营岗位要求能力是什么？
一款游戏从立项到开发到发行运营的全流程？
本次直播三米星球邀请到火龙果老师来分享《游戏产品运营》，无论是开发过程还是发行运营过程，火龙果老师均以产品运营的角度参与其中有丰富的相关经验。这次直播老师将从游戏立项到产品发行，手把手带你玩转游戏产品运营！
有时候，名师一句话指点，就能少走两年弯路。
这次直播小伙伴也是反馈收获满满～给老师刷爆小红花，老师清晰又耐心的讲解，真的给很多小伙伴扫清了疑虑！
【课程内容】《游戏产品运营通识课》
【分享亮点】
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1、游戏发行的组织结构与岗位体系；
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2、游戏研发到发行全流程；
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3、产品运营核心能力模型;
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4、产品运营岗位求职作品建议；
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5、案例及其他产品运营相关答疑。
【分享讲师】火龙果老师(10年游戏从业经验，任职过吉比特&腾讯等多家游戏公司运营经理，具备从游戏研发到游戏发行中「产品运营视角」的丰富项目经历)
错过本次直播的星友们也不用担心，我们已经把回放视频和课件都上传啦～
会员可使用兑换券或付费解锁⬇️，记得下回来听现场直播～还可以与老师连麦交流。
以下为会议纪要：
游戏产品运营与制作全过程解析
本次直播邀请了游戏行业经验丰富的火龙果老师，主要讲解游戏产品运营岗位的相关内容。火龙果老师从产品运营、版本管理、发行业务等方面进行深入讲解，包括游戏公司组织结构、岗位体系、游戏制作流程等。同时，他还分享了自己在吉比特、腾讯等公司的实战经验，以及如何从产品运营到游戏开发、制作的转变。此外，火龙果老师还详细解析了游戏发行、研发、客服等岗位的工作内容，并分享了游戏行业的基本逻辑。
游戏研发与发行的岗位分工
游戏研发和发行的岗位职责。技术美术主要负责实现美术效果，策划负责游戏整体框架和玩法设计，美术负责资源产出与把控。研发结构分为项目制和主导中台制，前者适用于小公司，后者适用于大型公司。发行岗位主要由市场、运营和中台组成，主要负责品牌建设、游戏推广和用户获取。
游戏公司岗位结构与职责解析
公司内部结构和工作职责。根据公司的特性，部分岗位作为业务负责人，其他岗位由动态配合。项目推进较快，中台负责提供创意和内容。市场运营和中台市场相关职责以新增为导向，主要负责拉新、用户定位和用户行为分析。中台支撑的相关职能主要提供技术支撑，关心业务部门需要什么，能提供什么，以及业务部门是否满意。市场核心岗位包括营销与品牌建设、广告投放、活动策划等。
品牌营销定位与渠道商务运营
第一个案例是洗发水公司的品牌定位问题，通过挖掘用户需求，创造洗头皮的需求，从而提高产品销售。第二个案例是渠道商务运营，主要工作是对接渠道，提高游戏评级和曝光。要做好渠道商务运营，需要具备过硬的产品、良好的商务能力，以及了解产品和用户。此外，还需要了解投放买量的相关知识，包括买手投手和创意制作。
游戏行业市场岗位解析
游戏行业的四个核心岗位：品牌建设、社区与社媒运营、买量投放和渠道新技术。品牌建设负责制定游戏的品牌战略，包括选择代言人、拍摄MV等；社区与社媒运营主要负责与用户互动，增加用户粘性和留存；买量投放则是根据营销策略选择合适的素材进行投放；渠道新技术则需要与渠道保持良好的商务关系，了解新的技术内容，为自己的游戏争取资源。
游戏运营的工作内容与职责
运营工作的几个方面：1. 产品运营，包括版本管理、更新节奏、内容规划等，以确保游戏内容持续吸引玩家。2. 客服相关，通过客服和社区玩家的反馈，归纳总结并制定调整方向。3. 商业化与活动运营，根据产品特性和运营目标制定各种活动。4. 用户运营，提供私域服务，如陪玩等。由于公司对运营职责的定义不统一，有些会将多个职责集中在同一岗位上，而有些则会将其拆分。
游戏运营的岗位设定与职责
活动运营、商业化运营和用户运营是游戏公司常见的三个岗位。活动运营主要负责版本计划、活动设计和客服管理；商业化运营则涉及私域服务，如将部分用户转化为会员；用户运营则是针对公司的特性进行设定，如将用户服务单独拉一个岗位来做。游戏行业的中台主要包括运维、技术支持和内容支持。
游戏行业岗位与全流程解析
数据分析与决策支持、设计与美术支持以及AI三个方面的内容。数据分析与决策支持需要有一定的代码能力，了解数据买点和报表搭建的基础能力。设计与美术支持涉及游戏类相关的美术知识，如宣传图的制作。AI涉及到对AI进行部署、功能架构设计以及根据公司业务设计相关内容。此外，还介绍了游戏研发到发行的全流程，包括立项、做原型、做测试、做版本迭代等。
项目立项与盈利模式探索
主要讲述了如何立项一个项目，首先要明确项目的核心玩法、盈利模式和用户群体。以台球玩法为例，通过市场调研发现，二线城市以下的爱博彩青年用户群体对这种玩法有需求。在立项过程中，需要考虑产品的优劣势和差异点，以及如何赚钱。商业化模式包括社交商业化内容和基本筹码。在原型开发阶段，要与目标用户进行前置位沟通，了解他们的需求。在内容上，要根据不同用户的喜好进行调整。
游戏开发与运营的策略与实践
游戏开发过程中的几个关键环节：1. 抓住核心玩法，简化画面题材；2. 与用户前置位沟通，了解用户对画面题材内容的偏好；3. 邀请内部人员或核心玩家进行测试，记录下用户的问题，提供测试报告，让研发找到调整方向。在整个过程中，运营需要持续关注测试结果，提供反馈，以便在游戏开发过程中不断优化。
产品调优与运营策略的制定
产品调优的四个方面：1.了解和调研，包括了解产品特点、卖点以及如何向用户传达；2.做拆解，分为初级、终极两个级别，初级报告要写清楚游戏的表现，终极报告要搞清楚系统流转、数值和心流体验；3.预热营销，制定营销策略和big idea；4.直接上线后的渠道预买量。通过这四个方面，可以更好地了解产品、提炼卖点、制定营销策略和提高用户体验。
游戏运营与本地化改造策略
产品运营的四个阶段：本地化改造、营销预热、渠道购买和上线爆发期。在本地化改造中，需要考虑当地文化特点、法律和风俗等因素。在营销预热阶段，需要根据用户群体和平台特点制定推广策略。在渠道购买阶段，要做好游戏和活动的准备，以及客服服务的提供。在上线爆发期，要不断更新迭代游戏内容，并关注实时数据和舆情应急响应。
产品运营的核心能力模型
产品运营的核心能力模型，包括游戏理解能力、数据分析能力、市场敏感度、项目管理能力和工具掌握能力。首先，要会玩游戏并能够调游戏，最好能玩面试公司的游戏或竞品。其次，要懂数据，会用数据思维分析问题。再次，要做好版本定制和制定管理，可以通过实际案例来探讨。最后，要了解相关市场和竞品，有很强的市场敏锐度。如果想要从事这个岗位，可以提升自己的能力，锻炼或给到相应的作品。
数据分析与项目管理能力提升
数据分析能力、市场敏感度、项目管理能力和专业知识的重要性。数据分析能力是所有岗位都需要的，可以通过学习数学模型和了解基本指标与构成逻辑来提升。市场敏感度可以通过观察竞品和用户群体来提高。项目管理能力需要通过实践和沟通技巧来提升。专业知识对于产品运营岗位尤为重要，可以增加说服力和专业性。
AI 工具掌握与职业发展路径
职业发展路径和技能掌握的重要性。建议多了解市面上所有AI工具的运作逻辑，掌握软技能如用户同理心、跨部门协作、抗压能力和创新思维。职业发展路径包括专员、资深运营、运营经理、置业制作人或事业部负责人等。同时，要关注市场动态，了解产品运营岗位的细分方向，如商业化、活动策划和版本管理，以便在职业发展中找到更好的发展方向。
职业发展选择与个人兴趣
三种职业发展方向：活动策划、版本管理和发展产品调整。活动策划需要了解用户群体、习惯和画像，通过活动设计和包装能力，让用户活跃和留存。版本管理需要主动参与研发工作，发现流程问题并提出建议。发展产品调整则需要关注自己更擅长的工作方向，如市场、产品设计等。同时，也提到了新人校招时，发行岗位和其他运营岗位的选择，强调了创造内容的重要性。
游戏运营与版本管理的理解
游戏运营中的产品运营、版本管理和商业化与活动运营策略。在游戏运营过程中，公司会根据产品的卖点定位和主视觉进行品牌定位，但买量市场和品牌定位有所不同。买量市场更注重吸引用户眼球，而品牌则需要保持一致性。此外，公司还会将主宣片和买辆视频交给同一个部门对接，但这并不意味着岗位和职责相同。最后，海外方向的能力主要体现在语言能力和对当地文化的了解上，这对于游戏在海外市场的推广至关重要。
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