【高阶实战营】游戏产品运营高阶营（魔鬼训练+全案实战模拟）-三米星球：游戏人&互联网人终身成长的平台

很多运营入行3-5年，突然发现自己被困在一个透明的天花板里，进阶无门。

也带过DAU千万的项目，上线活动做、版本节点排过、商业化礼包也配置过，但是每次开战略会，老板、策划、制作人，也不会叫上这个产品运营，永远还是做执行的那个人。其实这根本不是能力问题，而是认知维度的问题。

其实，产品运营，是需要从需求的传声筒，机械的执行者中，成长和蜕变成为【产品和市场的定义者】。以前你只要会看数据、会发活动、会跟版本，这叫执行，现在高阶运营的核心竞争力是，知道游戏市场什么受欢迎，玩家喜欢什么，游戏为什么要这样调优、凭什么怎么卖、靠什么留住核心玩家。这叫做操盘。

初阶课程我们解决的是从无到有的问题，补充岗位架构、游戏黑话、数据分析、版本流程等等地基，初阶课我们要求的是从0-1完整的想明白一款游戏，输出产品立项案。而高阶，就是在地基上盖房子.

解决的是，当老板问你：这个版本为什么上，你拿出数据+案例来说服老板。当研发和你说，这个需求做不了，你不是灰头土脸的退回去改文档，而是拿出另外一套方案让他心服口服。当老板要求你对产品的KPI负责，对产品营收负责的时候，不再是只会堆礼包，而是设计出一套让玩家能够心甘情愿付费的价值体系。

这些都是我们高阶实战营需要解决的问题。

本次高阶营仅面向之前学习过初阶的伙伴。请先通关初阶副本后开启高阶挑战！

这不是普通的大班课，而是小班直播私教 + 1V1定制指导 + 30天贴身陪跑的深度训练项目。

初阶入口👉https://play.youmiwu.cn/29842.html

下方报名拍下后请联系三米小助理(JDsoeasy）,加入正式班级群。

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二、详细高阶课表

高阶课表里藏着的“三个认知升维”

有人问我：三米，高阶课到底讲什么？是初阶的加强版吗？不是。初阶是给工具箱，给基础认知和理论，高阶是教你当木匠。

我给你透个底，看看高阶课表里这三个模块，你就懂了。

1. 游戏调优：从“看数据”到“定义问题”：初阶我们教你怎么看看板、归因、做AB测试。高阶第一课，火龙果老师会直接告诉你：“很多运营做调优，第一步就错了。” 因为你以为的问题是“付费率低”，其实真正的问题是“付费结构不健康”。你以为的问题是“次日留存差”，其实真正的问题是“新手引导违背了第一性原理”。高阶运营和低阶运营的分水岭，不是会不会用工具，而是能不能准确定义“真正的问题”。这一课，不讲报表，讲第一性原理。

2. 活动策划：从“发福利”到“造节拍”。初阶我们教活动四件套：拉新、促活、留存、付费。高阶我们只问一个问题：为什么玩家觉得你的活动像“施舍”，而《原神》的活动像“过节”？因为你在“发福利”，高手在“讲故事”。高阶第三课，火龙果老师会拆解：如何用“节拍感”规划全年活动节奏？如何让玩家为了“故事”买单，而不是为了“折扣”买单？做活动最容易犯的三个错，我敢说，90%的运营都踩过。

3. 商业化设计：从“卖礼包”到“造价值”。这是高阶课最“贵”的一节。初阶我们教你精细化分层：大R要什么、小R要什么。高阶我们教你：怎么定义“商品”。为什么《恋与深空》一个徽章卖几百块玩家抢着要？为什么你的游戏礼包打三折玩家还不领情？因为你只是在“卖数值”，高手在“卖身份、卖情感、卖社交资本”。高阶第五课，火龙果老师会拿出他在大厂积累的真实案例：

从玩家需求到商品定义——解决“卖什么”。

基于心理学的价值呈现——解决“怎么卖”。

听完这节，你会重新理解“付费”这两个字。

我特别喜欢高阶课第六课的标题：“运营如何成为发行的‘增长大脑’与‘弹药库’？”这句话，才是高阶运营的真实画像。

低阶运营等需求，高阶运营定策略。
低阶运营被研发怼，高阶运营让研发服。
低阶运营只会花预算，高阶运营懂算ROI。

在高阶课里，我们会模拟真实的业务战场：

发行前：你是PMF（产品-市场匹配）的定义者——产品到底卖给谁？卖点是什么？你来定。

发行中：你是增长杠杆的调控者——买量ROI低了，是调素材还是调产品？你来判。

发行后：你是LTV的放大者——用户要流失了，是发福利还是改玩法？你来扛。

这不是在执行，这是在演练操盘。

我们坚信，真正的成长源于持续的互动与资源支持。因此，我们为你准备了远超课程价值的 “护航计划”：

1次1小时一对一指导（模块三内容，完全按你需求定制）。
30天内与导师无限制微信交流，随时解决你工作中的实际难题。
3次作品迭代辅导，助你打造出无可挑剔的个人作品集。
小班私教，直播连麦，确保你的每一个问题都能被深度解答。
额外赠送三米星球648元钻石会员门票一张。
导师的人脉资源倾斜与业务岗位内推：优秀学员将直接获得进入一线大厂的敲门金砖！

三、高阶课开课时间

表格为暂定时间，因为是小班私教，可以根据学员情况和老师情况来协调上课时间。

四、高阶课适合谁

如果你是以下三类人，高阶课是你今年回报率最高的投资：

1、入行1-5年，已经带过项目/版本/活动，但感觉遇到了认知瓶颈，不知道下一步往哪走的运营。

2、在小公司/中厂独自摸索，没有经历过系统的大厂方法论，想看看真正的高阶运营怎么思考问题的从业者。

3、不满足于做执行，未来想转型制作人/主策/发行负责人，需要补齐“商业逻辑+战略视角”的潜力股。

如果你只想学点技巧、拿份简历模板，应对下入行游戏产品的面试，那么初阶课足够了。但如果你不甘心只做一颗螺丝钉，还想要进一步提升自己的职场竞争力，这门高阶课，就是最锋利的武器。让你更能在职场中站稳脚跟。你只有真的学会了，你才会有那种在会议上、在老板前、在跨部门撕逼时，敢于拍桌子说“我负责”的底气。这才是高阶产品运营的状态。