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三米游戏运营合集:原创专栏2025版(全文请下载PDF查阅)4

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精 【游戏公司】都有哪些游戏公司?都可以投递哪些游戏公司呢?游戏公司清单2

一、招聘求职需求需要附作品集
在一些招聘信息中,有求职要求:
“有游戏分析报告或体验报告尤佳”、
“有作品者可带来”……等等之类。
二、那么游戏行业求职中,到底什么是游戏作品?
简单来说,就是你之用于展现个人匹配意向岗位的凭据。
对游戏美术来说,它可能表现为一幅原画、一个UI设计;
对游戏技术来说,它可能表现为一个可运行的demo;
对游戏系统策划来说,可能是你对某个游戏的某个系统的拆解和分析;
对游戏数值策划来说,可能是你对某个游戏养成体验的总结和分析;
对游戏文案策划来说,可能是你将自己的文学作品尝试改变成游戏剧情;
对游戏运营来说,可能是你对某个游戏在运营推广方面的总结认识/或者项目经历作品……
总的来说,
作品并不具体的局限于某个内容或者某个方向。
但无一例外,都是你之于游戏的认识结晶。
三、作品真的很重要吗?
作品真的很重要吗?
有的人说很重要,因为它能展现你不同于其他人的优势之处;
有的人觉得不重要,更重要的是面试时体现的其他能力。
这些说法其实也对也不对。
他们最大的问题在于,把作品,局限地认为是一种具体的内容表现,而不是对一个人的能力的集中评价。
作品对于应届生面试,真的很重要,游戏公司非常青睐那些有自己想法的同学。
为什么说重要?
原因有以下几点:
1.作品能体现你的求职态度。
很多人在面试时都强调自己为了进入游戏行业、为了成为游戏策划多么多么的努力,但是,你没有实际地尝试过自己开发游戏、没有试着去总结游戏设计、没有输出一定的作品给面试官看到,我们怎么相信你有努力?
2.输出作品的过程其实是提升个人能力的过程。
在输出作品的过程中,你会试着套用自己了解到的游戏设计理论,试着代入到你所分析的游戏中。
你会思考——诶,好像套用得上?
为什么套用不上?是什么原因?
同时在这个过程中,你整个人的思维会从原来的玩家思维,转变为游戏设计者的思维,也就是我们通常说的策划思维。
这里举一个很常见的例子,有不少策划新人,在玩到某个养成点时,往往会吐槽:“哇,这个付费坑怎么那么大?玩家不是会受不了吗?”——这就是典型的玩家思维。
从自己的角度出发,甚至是单单从某一个层次的玩家角度出发,去看待游戏设计。
完全没想到,作为游戏设计者,就是故意这么设计的,为的是满足某一层次的玩家同时吸引付费。
……
这些你在输出作品所用到的思维、思路、观点等等,都将会有助于你之后的面试甚至是工作。
3.作品有助于简历筛选&面试。
一个作品,可以让你与那些没有作品的人区分开来;可以让负责简历筛选的HR青睐于你。
同时一份好的作品,能够吸引面试官的注意,方便后续面试的进行。
简单地举个例子,如果你是面试官,一个应试者跟你说,他对《崩坏3》的战斗很有一番见解,你是不是非常有兴趣接着和他一起探讨?
如果他的见解真的有独到之处,你会忍住想要他做你手下的冲动吗?
四、作品的认识误区
很多同学了解输出作品的重要性,也了解了一定的思维方法,
但是为什么输出的作品总是不如人意呢?
这主要是在进行作品输出时存在很多认识误区。
我在这里列两个非常常见的认识误区,相信你肯定中枪。
误区一:总是从玩家角度出发
看待游戏设计总是从玩家角度出发,这是不对的。
如果是说游戏体验,是可以从玩家角度出发,但要说到游戏设计,则必须从游戏策划的角度出发。
误区二:过度追求模板
很多同学拿着网上的业内前辈分析报告,对着其结构就是一顿抄或者模仿,什么闭环、各个系统拆解等等。
我要说的是,这是不对的。
首先,这些分析报告都是这些前辈凭借着从业多年的经验积累才写出来的,一般工作1~3年的不少人都还写不出来呢,更何况是还没真正进入游戏行业的应届生。
其次,这些分析报告主要是为了给公司做市场研究和项目研发用的,不是简单地分析,往往几万字起步,结构严谨,内含的数据量、信息量极其丰富,你们想要照着这么写,那就只能画虎不成反类犬了。
【真正的分析报告往往非常复杂】
所以,很多应届生朋友一听说要写游戏分析,对着一些行业前辈分享的模板就一通模仿,这是非常错误的行为。
五、作品输出的原则
作品的输出绝对不是想当然,更加不是照抄模版。
在做的过程中,是需要坚持一定的原则的。
1.文档排版要确保阅读体验。
(1)排版脏乱差、文本内容过于拥挤等等,让人看几眼就不想看了。建议要有目录大纲、段落有一定的间距、重要文字加粗、多换行等。
(2)要做成PDF格式的文件,WORD文档容易出现不兼容导致内容错乱的情况(你永远不知道看你作品的人会用什么软件来打开你的文档)。
2.从玩家角度出发谈游戏体验,从游戏设计者角度出发谈游戏设计。
(1)游戏美术作品,应结合游戏风格、游戏用户特点来设计并阐述个人的设计理念。
(2)游戏策划作品,要用策划思维构思、分析和拆解。
(3)游戏技术作品,要侧重表现个人技术能力。
(4)游戏运营作品,要注意专业术语的运用和把握,注意数据量化等等。
……
每个方向的岗位,细化去讲,都可以写成万字长文。
3.选择擅长游戏分析游戏体验。
不要拿一些你体验时间不长的游戏就拿来谈游戏体验。
不少同学,玩了不到一周的游戏,就开始拆解养成系统、社交生态,这么短的游戏时间,怎么会有作品内容的专业度?
总结起来【和游戏相关的作品】╰(*°▽°*)╯
●通用作品:游戏评测报告、游戏体验报告等等。
●市场、发行、运营:细分市场和用户调研报告、游戏竞品分析报告、;玩家习惯调研报告;游戏品类分析对比报告;如果是偏向营销的,准备一些市场分析报告,如某款社媒研究案(如B站游戏发展分析类)、某平台播放量前20名UP主作品拆解分析等。这类也是可以的哦!╰(*°▽°*)╯
●系统策划:系统拆解和分析报告、系统反策划案;系统功能策划案、模拟AI结构流程图、生产流程分析框架
●文案策划:文案拆解与分析(世界观、剧情大纲、人物关系图、故事背景、经典人物设计逆推)、自己设计的文案(世界观、剧情大纲、人物关系等等)、自己创作的成型的长篇小说;——世界观策划案、游戏人物设计卡、长线剧情框架、游戏剧情切片剧本/重要节点演出剧情设计案、游戏技能包装框架、游戏人物文档、游戏分镜脚本文档、系统、玩法、关卡等模块包装文档
●数值策划:数值框架拆解和分析(基础属性、数值模块、攻防公式、成长曲线、经验投放、付费系统等等)、具体数值模块逆推案;战斗/经济/商业化等数值框架
●战斗、关卡策划:游戏DEMO、系统拆解和分析报告;关卡demo/灰盒等、关卡模块设计文档、关卡拆分文档、战斗demo、战斗模块设计文档
●测试、评测/QA:同系统策划。
注意:游戏DEMO最好是可安装、可玩的,或者一段完整的游戏视频。一定要附带对应的说明文档。
【其他一些作品】╰(*°▽°*)╯
属于自己个人的能力show了。比如拿过奖项的一些作品/证书,其实也算。
作品模版拆解框架及附件
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全球手游市场用户画像~
中国、韩国、日本、新加坡、英国、美国的手游用户
全球海外市场
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第一梯队:美国、日本、韩国、德国、英国、法国、意大利等。
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第二梯队:俄罗斯、土耳其、中东国家、东南亚部分国家。
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第三梯队:印度、巴西、非洲国家等。
第一梯队市场
划分标准:
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高收入、高付费能力:用户付费意愿强,单用户收入(ARPU)高,例如日本市场每下载付费可达21美元
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市场成熟度:游戏产业生态完善,头部产品收入占比高,如美国、日本、韩国等。
-
买量成本高但回收能力强:虽然用户获取成本高,但用户留存和付费转化率较高,适合长线运营的SLG、MMO等重度游戏
典型国家/地区:
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美国:全球第二大游戏市场,SLG类游戏的收入核心来源
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日本:用户付费能力极强,二次元、RPG类游戏占据主导
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韩国:手游市场成熟,偏好竞技类和高品质美术风格游戏
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德国、英国、法国:欧洲成熟市场,PC和主机游戏占比较高
第二梯队市场
划分标准:
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中等收入潜力:市场规模和付费能力低于第一梯队,但增长空间较大。
-
文化差异大:需针对性本地化,例如中东市场需考虑宗教和文化禁忌
-
买量成本适中:适合试水或差异化品类,如策略类、休闲游戏
典型国家/地区:
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俄罗斯、土耳其:用户基数大但付费能力较弱,SLG类表现较好
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中东(沙特、阿联酋等):高净值用户集中,但市场分散且本地化难度高
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东南亚(印尼、泰国等):增长迅速,偏好MOBA和休闲游戏,如《无尽对决》在印尼表现突出
第三梯队市场
划分标准:
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低付费能力:用户规模大但ARPU极低,例如印度市场每下载付费仅0.3美元13。
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新兴市场:基础设施和支付渠道尚不完善,适合轻度游戏或用户增长导向的产品
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买量成本低:适合通过广告变现的休闲或超休闲游戏
典型国家/地区:
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印度:下载量高但收入贡献低,以《PUBG Mobile》为代表
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巴西:拉美最大市场,潜力大但付费习惯尚未成熟
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最后附一个资源来源:
【游戏运营】游戏资讯、网站、公众号、数据分析网站等大盘点!!







书籍是随身携带的避难所,更是投资自己性价比最高的方式。
三米书屋入口:https://djifb4pv1d.feishu.cn/base/bascnvIze0Nn4faN5wvU9qVAdsf?table=tbl9Cs5or7scM06p&view=vewW3bUOVg
「三米书屋」推荐书单的第四年,希望这些我选出来的书籍,能够成为圈子里面小伙伴闭着眼下单买的书。
目前板块包括【思维认知】【商业经营】【游戏书单】【运营增长】【市场营销】【中国经济】【AI书单】【养生养身】【历史文化】【小说诗歌】,其中【运营增长】包含了基本职场生存、表达演讲等技巧的书籍,从道法术多个维度不断学习成长!
三米每年在知识付费上都会花几万块钱。包括买书、买课、加圈子、付费请教、开会员等等……
今年,我又给了自己一个题目:如果我必须要花出去5000块钱,我会买哪些书?
当然,钱只是一方面,更重要的是我愿意把我的时间用于花在翻阅那些好书上?
我一直认为,一个人什么时候开始能够静心看书,什么时候开始学会从书里找到解决问题的思路和答案,他就什么时候开始踏上觉醒觉悟之路。
2025年这份书单列表来源,有的是我去年看过的实体书,有的是日常工作思考拓展到的好书,有的来自朋友的推荐,有的来自豆瓣、樊书、微信读书、知乎、得到等年度推荐书单……
最让我觉得有意思的事,我经常会从某些大佬的演讲或者他的书里面找到他们推荐的书,然后马上京东下单,看完之后觉得不错,就收录+1。
所有收录的书籍,都是三米书屋精选出来的书籍📚。
好东西一定会分享给圈子的小伙伴!
2022年:收录93本
【游戏书单】【运营增长】【市场营销】【思维认知】【商业经营】
2023年:收录121本
【游戏书单】【运营增长】【市场营销】【思维认知】【商业经营】【AI书单】
2024年:收录121本
【运营增长】【思维认知】【商业经营】【人物传记】【心理学】【养生养身】【小说诗歌】【历史文化】
2025年,我想再精选一些书籍推荐给你。
如果我必须要花出去5000块钱,我会买哪些书?
【商业经营】
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《亚马逊逆向工作法》 柯林·布里亚
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《赋能》 斯坦利·麦克里斯特尔
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《重组与突破》黄奇帆
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《三生万物》宁高宁
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《周期、估值与人性》凌鹏
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《投资研习录》唐朝
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《最懂输的人才能成为赢家》汤姆·霍加德 (Tom Hougaard)
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《供应链攻防战》林雪萍
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《在悖论中前进》田涛
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《常变与长青》郭平
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《新镀金时代》詹姆斯·克拉布特里(James Crabtree)
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《怎样做成大事》傅以斌(Bent Flyvbjerg)
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《寻找经济最优解》魏尚进
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《坪效之王》乔·库隆布(Joe Coulombe)
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《高增长科技股投资法》[美]马克·马哈尼
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《人才基因》朱岩梅
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《卓有成效的组织》 [加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)
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《战略反击》[加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)
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《摆摊式创业》黄碧云
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《真需求》梁宁
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《生意的本质》周宏骐
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《打造销售铁军》高建华
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《金钱博弈》单伟建
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《YouTube:视频之王的崛起之路》[美]马克·伯根
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《极简增长》彭志强
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《领导梯队:成为创造价值的领导者》拉姆·查兰 / 斯蒂芬· 德罗特 / 吉姆· 诺埃尔 / 肯特· 约纳森
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《带团队的方法》汤君健
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《零售的哲学》 [日] 铃木敏文
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《种草》小红书营销实验室 / 于冬琪
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《重来》 [美] 贾森·弗里德
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《大国光伏》中国光伏行业协会 / 刘家琦·酷玩实验室团队
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《小而美》 [美] 萨希尔·拉文吉亚
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《芒格之道》 [美] 查理·芒格
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《哈佛经典谈判术》 [美] 迪帕克·马尔霍特拉 / [美] 马克斯·巴泽曼
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《段永平投资问答录(投资逻辑篇)》段永平/雪球用户
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《商业分析方法论与实践指南》孙淑霞 / 董峻含
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《识势》变局时代的餐饮入局与破局 秦朝
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《腾讯传》吴晓波
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《海底捞你学不会》黄铁鹰
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《游戏结束:任天堂全球征服史》 [美] 戴维·谢弗
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《权力与领导》[美] 詹姆斯·克劳森
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《有效的经营者》宋志平
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《美好之路》于东来
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《提高利润的78个方法》[美]鲍勃·费福尔
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《幸福感创业》肖逸群
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《以利为利:财政关系与地方政府行为》周飞舟
【历史文化】
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《物演通论》王东岳
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《知鱼之乐》王东岳
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《人类的没落》王东岳
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《哲思演讲录》王东岳
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《全球通史》 [美] L.S.斯塔夫里阿诺
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《明代国家权力机构及运行机制》方志远
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《清代地方政府》瞿同祖(1910—2008)
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《法律的悖论》罗翔
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《权力的边界》赵宏
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《秦汉史讲义》秦晖
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《康熙的红票》孙立天
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《失去的三百年》郭建龙
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《长安的荔枝》马伯庸
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《失败的春秋》刘勃
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《长安客》北溟鱼
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《一本书读懂中国史》宛华
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《中国简史》吕思勉
【养生养身】
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《超越百岁》彼得·阿提亚(Peter Attia)
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《所有女生要知道》六层楼先生
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《控糖革命》杰西·安佐斯佩
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《更壮更瘦更强》Michael Matthews
【心理学】
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《旅行的艺术》阿兰·德波顿(Alain de Botton)
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《自我》齐格蒙特·鲍曼(Zygmunt Bauman,1925—2017)
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《抑郁的力量》泉谷闲示
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《我们内心的冲突》卡伦•霍妮 武志红导读版
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《线索:高情商沟通》瓦妮莎·范·爱德华兹(Vanessa Van Edwards)
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《99%都不懂的说话技巧》戴尔·卡耐基
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《高情商心理学》达芙妮
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《开口之后》黄执中
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《超级演讲就是超级故事》余歌
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《我们为什么会受骗》玛丽亚‧康妮科娃(Maria Konnikova)
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《了不起的我》陈海贤
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《笑得出来的养育》李一诺
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《德雷尔一家》杰拉尔德·德雷尔
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《我的情绪为何总被他人左右》 [美]阿尔伯特·埃利斯(Albert Ellis) / 阿瑟·兰格(Arthur Lange)
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《放自己一马》丛非从
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《你不必是一朵花》理微尘
【思维认知】
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《系统之美》 德内拉·梅多斯
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《洞见》 罗伯特·赖特
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《习惯的力量》[美]查尔斯·都希格(Charles Duhigg)
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《打造第二大脑》蒂亚戈•福特
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《5%的改变》李松蔚
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《时间管理七堂课》秋叶
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《规划最好的一年》[美]迈克尔·海亚特
【人物传记】
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《稻盛和夫自传》稻盛和夫
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《王兴传》王晶
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《我看见的世界》李飞飞(Fei-Fei Li)
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《沈从文的后半生》张新颖
【诗歌文学】
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《梦蝶66首》周梦蝶
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《一句顶一万句》刘震云
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《飞鸟集》泰戈尔
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《百年孤独》马尔克斯
【科普知识】
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《它们没有脚,但足迹遍天下》斯特凡诺·曼库索(Stefano Mancuso)
【游戏书单】
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(游戏书单我就不列出来了,已经上架,可以扫码进入书屋查看)
有句话说,“有些人,光是遇到,就已经足够幸运了”;
而我想说,“有些书,光是翻过,就已经足够幸运了”。
回顾起来,自2022年「三米书屋」推荐书单以来,2022年我觉得最幸运是遇到了豆豆的《遥远的救世主》;2023年最大的幸运是罗宾斯的《钱:7步创造终身收入》、《毛选》、《皇帝内经》《最重要的事只有一件》;2024年最大的幸运是《小懒财富自由之路:从基金开始》、梁宁的《真需求》、王东岳的《中西方哲学启蒙课》,这些书似乎有打通任督二脉的魔力,让我重塑三观,打开新的世界大门,带我进入了新的境界。
随着看的书越来越多,信息增量反而变少了。
所以现在看书的速度会更快,遇到能震惊到我的书,我愿意慢慢的读,多读几遍,反复吃透。但是都是一般的书,就觉得连买实体书的欲望都没有了。所以可能后续选书的逻辑也会和以往不太相同。
不过,每个人看书的吸收程度和他自身的阅历经历有关,可以按照自己的节奏来采买阅读。适合自己的才是最好的。
【三米书屋】书单是三米自己挑选的,今天推荐的书单也会是我2025年的个人采购清单。
没有比阅读更让人快乐的事情了。
三米书屋:个人成长 | 思维模型 | 书籍推荐
过往分享的图书已收录到【三米书屋】免费线上图书馆。
👇扫码查看线上PDF图书馆












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