1、文档的框架目录是挺全的。但是细节上距离真正的业务活动策划案还有不少需要修改的。就比如说这个活动本身是否能被广泛的玩家欣赏喜欢，具有吸引性就是一个大思考题。 2、活动目标，需要细化。比如提升留存 付费，这些通过数据评估的参考性。通过过往活动案例或者是对标竞品的案例进行阐述。进而，效益评估的话，也要写下，设计数据埋点方案（如记录玩家任务完成率、兑换率等）。 3、用户分层与需求匹配。需要进一步人群细分。设计针对性奖励（如皮肤碎片吸引付费，免费资源吸引活跃）。对不同用户层都有考虑和覆盖。 4、项目管理和协作分工。明确与美术、程序、市场的协作流程（如“文案需提前2周交付本地化翻译”）。使用甘特图或排期表展示项目管理能力。这个可以看看3.9日我们马上要开的活动运营的课程。 5、界面那里，可以增加一些原型图设计 或者 流程图。 6、“风险预测”中提到的措施虽然全面，但可以更具体地说明如何实施A/B测试或舆情监控的具体步骤。 7、开发活动注意跨主题复用活动机制。可以补充具体案例或设想，比如如何在中秋活动中复用年夜饭的机制，或者如何与其他IP联动，以增强说服力。 大概是，说明活动后续迭代方向（如“中秋复用年夜饭机制，推出英雄专属月饼任务”）。 作为求职作品的话，游戏活动策划求职文档需通过创意设计、数据思维、用户洞察、执行细节、风险预判四大维度，展现候选人“既能天马行空，又能脚踏实地”的综合能力。技能上，突出逻辑、协作、创新、文案四大素养，辅以可视化工具和行业洞察，打造一份“让HR看到即心动”的策划案。